nhiều nhà phát triển dự án du lịch, thường không làm cấp cao nhất lập kế hoạch, đổ xô tham gia vào du lịch lập kế hoạch. kết quả là định vị du lịch không chính xác, quy hoạch không bài bản và khó phát triển trong tình huống ở đâu cả nước đang sốt du lịch, tình trạng này ngày càng trở nên trầm trọng hơn như thiết kế hàng đầu của định vị du lịch như là phát triển du lịch nhiệm vụ hàng đầu, có thể nói là không quan trọng, có thể nói là không cần thiết. trên thực tế, liệu chính quyền địa phương làm giàu nhanh chóng kế hoạch, hoặc dự án và lập kế hoạch sự háo hức hoàn thành công việc, việc lập kế hoạch này không thận trọng, không hạ cánh và vô trách nhiệm.

định vị du lịch là vấn đề cốt lõi cần giải quyết của du lịch quy hoạch lập kế hoạch là cấp cao nhất thiết kế, đó là giải quyết vấn đề chiến lược, vấn đề định hướng và vấn đề con đường thông qua lập kế hoạch. quy hoạch du lịch là linh hồn của quy hoạch và phát triển dự án du lịch, bao gồm định vị chủ đề du lịch, định vị thị trường, định vị mục tiêu, định vị chức năng, định vị hình ảnh và một loạt các vấn đề định hướng, là nội dung chính của quy hoạch du lịch - quy hoạch khái niệm sản phẩm về chỗ đứng, là bước mở đầu cho việc thiết kế, nâng cao và tối ưu hóa các sản phẩm du lịch và định dạng

Mặc dù từ quan điểm chuyên môn về quy hoạch, quy hoạch du lịch là một bộ phận của quy hoạch du lịch, tức là quy hoạch chứa đựng quy hoạch, là nội dung phía trước, nhưng sẽ hoàn toàn trộn lẫn với quy hoạch du lịch với nhau, vừa quá vội vàng, vừa cảm thấy quá đơn giản Chương trình quy hoạch du lịch sẽ được chọn ra riêng để làm, đối với các nhà đầu tư, một có thể tiết kiệm tiền, hai có thể tiết kiệm thời gian, ba có thể tiết kiệm công sức, quan trọng hơn là ít đi đường vòng!

"Lập kế hoạch quyết định sự sống và cái chết, lập kế hoạch kinh doanh". dự án nào nếu không kết hợp với tình hình thực tế của địa phương, định vị không chính xác, không đủ sáng tạo trong quy hoạch, mặt sau của quy hoạch, thiết kế, đầu tư, vận hành có thể bị tung ra mù quáng, đánh lừa người dân. Và khả năng ăn uống và tiêu hóa tình hình địa phương, khả năng định vị và chèn ép dự án, khả năng sáng tạo khác biệt thị trường này, là lập kế hoạch. Có thể nhìn thấy, lập kế hoạch là chìa khóa, là linh hồn nó là nút cốt lõi quyết định tỷ lệ sống sót và khả năng sinh lời của dự án Làm thế nào để thực hiện một dự án tốt lập kế hoạch?

1 、 A ý thức mạnh mẽ về tình yêu và sứ mệnh

có các quy tắc chung để lập kế hoạch và không có quy tắc nào cho lập kế hoạch. quy hoạch là một dự án hệ thống phức tạp, tích hợp các yếu tố chính trị, kinh tế, văn hóa và các yếu tố khác, tích hợp các ngành công nghiệp cấp 1, cấp 2 và cấp 3, đòi hỏi rất nhiều tâm huyết, thời gian, sức lực và trí tuệ. đối mặt với một dự án nghiêm túc, trang trọng và hoành tráng như vậy, làm thế nào người ta có thể nghiên cứu tỉ mỉ và kỹ lưỡng mà không có tình yêu và sứ mệnh? Làm thế nào liệu có thể vượt qua khó khăn? Làm thế nào có thể đổi mới một cách chu đáo và sáng tạo không? Làm thế nào người ta có thể xử lý một dự án với tinh thần cao nhất. Hay nói một cách thẳng thắn, chỉ với niềm đam mê và ý thức sứ mệnh thì người ta mới có hứng thú mạnh mẽ với dự án và có tinh thần trách nhiệm, và chỉ khi đó người ta mới cống hiến của mình nhiệt huyết và trí tuệ cho dự án, và chỉ khi đó người ta mới tạo ra dự án như thể đánh bóng một tác phẩm nghệ thuật. chỉ với sự cam kết và cống hiến này, bạn mới có thể tạo ra những dự án chất lượng cao và có những lợi ích đáng kể về kinh tế và xã hội!。
"Lập kế hoạch không có đam mê và sứ mệnh là một trò chơi lừa đảo . Tất nhiên tất nhiên, cần phải làm rõ đặc biệt, nói về cảm xúc và ý thức về sứ mệnh, không có nghĩa là năng lực chuyên môn là không cần thiết, cũng không phủ nhận hiệu quả kinh tế, không làm việc miễn phí; nhưng để nhấn mạnh rằng các nhà hoạch định với đặc điểm này, có tinh thần trách nhiệm cao hơn và ý thức trách nhiệm. đáng tin cậy hơn và có nhiều khả năng tạo ra sản phẩm chất lượng hơn nếu được giao phó cho những người

2 、 Lập kế hoạch có linh hồn và là huyết mạch của dự án

Của chúng tôi lập kế hoạch khái niệm: là người duy nhất, không phải là một trong số họ. Chúng tôi sử dụng mô hình mới để xây dựng hệ thống quảng bá thương hiệu hoàn chỉnh, khái niệm tiên tiến để xây dựng hệ thống phát triển sản phẩm hoàn chỉnh, kinh nghiệm tiên tiến để xây dựng hệ thống dịch vụ nhóm hoàn hảo và phương tiện khoa học để xây dựng hệ thống tiếp thị hoàn hảo lập kế hoạch sáng tạo là huyết mạch của dự án, là điểm hấp dẫn của dự án, là lý do để người tiêu dùng sẵn sàng tiêu dùng nhiều hơn một lần và nhu cầu cốt lõi cho của dự án tồn tại và lợi nhuận.

Tới kế hoạch là có sự khác biệt hóa thị trường và tính độc đáo. Điều này sự khác biệt và duy nhất dựa trên điều kiện và tình hình thực tế, định vị và ý tưởng phù hợp với hoàn cảnh, và đó là một công việc bịa đặt, không phải là một phong cách giả tạo, to tát, trống rỗng về mới và khác biệt, cũng không nó có phải là một ý tưởng bất chợt mà không thể được nhận ra.

Quy hoạch và tính sáng tạo của dự án không chỉ được thể hiện ở vị trí, ý tưởng và cấu trúc tổng thể mà còn ở mọi bố cục, mọi liên kết, mọi thiết kế và mọi dịch vụ Chi tiết làm việc thật, chi tiết là ma quỷ, liệu sáng tạo, dạo quanh, xem để biết.

Ngành công nghiệp du lịch hiện tại, như thị trường quần áo, đồ gia dụng, dự án đồng nhất hóa nghiêm túc, "có vẻ" đáng kinh ngạc nhất quán. có một chế giễu: nhìn vào một người hoặc một công ty đang lập kế hoạch cho một dự án, về cơ bản bạn không cần phải xem của họ lập kế hoạch của các dự án khác chế giễu: Trên thực tế, hiện nay, nhiều chuyên gia quy hoạch trong nước là bậc thầy của việc sao chép nhiều dự án, nguyên nhân thua lỗ, không còn sức sống và khả năng sinh lời, một trong những nguyên nhân quan trọng là vì về việc thiếu lập kế hoạch dự án ở cấp cao nhất, lập kế hoạch không có linh hồn

Do đó, việc không lập kế hoạch, trực tiếp tham gia vào việc lập kế hoạch dự án cho chủ sở hữu, dự án hoặc chính quyền địa phương, là một thảm họa lập kế hoạch mà không có kế hoạch, cả người lập kế hoạch tầm thường kém năng lực, mà còn là một thái độ vô trách nhiệm!。

3 、 Cái tối cao trong nghề thủ công

đổi mới và sáng tạo và sự khéo léo là hai mặt của cùng một đồng xu. Tới tham gia vào lập kế hoạch dự án nên có khả năng đổi mới và sự khéo léo; với tư duy quốc tế, bản địa hóa hành động, xây dựng thương hiệu chiến lược. tầm cao thẩm mỹ, bề rộng văn hóa, bề dày khoa học, công trình nên được chế tác, tiếp tục cải tiến, theo đuổi sự hoàn hảo, mục đích là tạo ra những đồng nghiệp khác không thể sánh được với sự xuất sắc của sản phẩm để dự án hình thành điểm sáng sau khi hạ cánh, tìm ra điểm nhìn, tạo điểm bán hàng, kiếm lợi nhuận tốt, loại bỏ điểm đau, nuôi dưỡng bùng nổ điểm để các sản phẩm có cái nhìn, cái nói, cái nghe, cái chơi, cái gối, cái nhai, cái hoang dã, cổ xưa, thổ địa, thô tục, ngoại quốc đủ ngũ vị kế hoạch chỉ có thể được thực hiện hiệu quả dưới sự hướng dẫn của cấp cao nhất lập kế hoạch

4 、 Tới làm quy hoạch các dự án du lịch văn hóa, cần phải hiểu và nắm rõ các chính sách liên quan một cách kịp thời

Tới làm quy hoạch các dự án du lịch văn hóa, cần phải hiểu và nắm rõ các chính sách liên quan một cách kịp thời Cái gọi là mức độ nắm giữ chính sách đề cập đến mức độ hiểu biết, hiểu rõ và nắm bắt các chính sách, khả năng dự đoán xu hướng và sự phát triển xã hội

Đối với dự án du lịch văn hóa, cái ăn đầu tiên là chính sách gạo. Tới làm quy hoạch dự án du lịch văn hóa cần kịp thời hiểu rõ và nắm chắc các chính sách liên quan, từ đó mới có mục tiêu quy hoạch, nhằm giành được chính sách hỗ trợ tốt hơn. chỉ bằng cách này, quy hoạch mới có thể phù hợp và dự án có thể đạt được chính sách hỗ trợ tốt hơn. chỉ bằng cách này, dự án mới có thể phù hợp với các xu hướng quốc gia và địa phương.

Cái gì chúng ta có thể làm gì để đưa các dự án du lịch văn hóa của mình lên bản đồ để phát triển tốt hơn không? tôi nghĩ rằng nó đang lập kế hoạch trước và sau đó lập kế hoạch sau. quy hoạch dự án du lịch văn hóa không chỉ đứng ở viễn cảnh tương lai, đề xuất các giải pháp cho tương lai của khu danh lam thắng cảnh quan trọng hơn, đó là giải quyết các vấn đề hiện nay về danh lam thắng cảnh viễn cảnh tương lai, và đề xuất các chiến lược khác nhau cho các giai đoạn khác nhau, để việc phát triển các danh lam thắng cảnh theo đúng kỳ vọng, toàn bộ chương trình có tính khả thi, bền vững và có quy trình khả năng giám sát và đánh giá. Ngoài ra, sự phát triển của các danh lam thắng cảnh trong các giai đoạn khác nhau, từng giai đoạn của thành phần sản phẩm, văn hóa doanh nghiệp và hệ thống nhân tài, v.v. sẽ thay đổi. quy hoạch du lịch phải căn cứ vào hiện trạng, đề xuất các giải pháp hợp lý, chuẩn bị cho các xu hướng trong tương lai .。

lập kế hoạch nên giải quyết tám khía cạnh sau của một dự án du lịch văn hóa

1. định vị thị trường và định vị hình ảnh các vấn đề.

2. khác biệt hóa sản phẩm và cải tiến liên tục các vấn đề.

3. sự hồi sinh và trải nghiệm trực quan của các nền văn hóa đặc biệt.

4. lợi nhuận ngắn hạn và mô hình sinh lời bền vững các vấn đề.

5. các giai đoạn khác nhau của phân bổ và dự trữ nhân tài các vấn đề.

6. tiếp thị chính xác vấn đề.

7. vấn đề tổ chức sự kiện đa dạng và hiệu quả

8. hướng trọng tâm của việc thực hiện hạ cánh trong các giai đoạn phát triển khác nhau

Khi nào quy hoạch dự án du lịch văn hóa xoay quanh tám khía cạnh trên của các vấn đề, thực hiện và quy hoạch trên mặt đất, không chỉ để giải quyết các vấn đề của tương lai của khu vực danh lam thắng cảnh, quan trọng hơn là đứng ở góc độ tương lai, để giải quyết các vấn đềđối mặt với các điểm du lịch Do đó, chỉ có quy hoạch dự án dưới sự hướng dẫn của quy hoạch hàng đầu mới có thể đạt được hiệu quả chỉ khi đó chúng ta mới có thể tránh được "một bên phía của nghìn thị trấn", "một phía của nghìn ngôi làng", "một phía của nghìn cảnh", với ít chất lượng cao hàng hóa và nhiều sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chỉ như vậy mới tránh được tình trạng "quy hoạch và thiết kế là một chuyện, thi công thực tế là một chuyện ".

bởi ricky@daxinaquapark.com