vào lúc 14:00 chiều ngày 6 tháng 7, nửa đầu của cuộc họp tóm tắt tiếp thị của công viên nước daxin đã được tổ chức trong phòng hội nghị mới của nhóm. cuộc họp được chủ trì bởi chủ tịch của tập đoàn công ty tian gaoqi. phó chủ tịch điều hành của công ty zheng yongxin và tất cả các thành viên hội đồng quản trị và nhân viên quản lý có liên quan. tại cuộc họp

nội dung chính của cuộc họp này như sau:

trước hết tóm tắt và phân tích tình hình công việc của bộ phận tiếp thị trong nửa đầu năm

[lưu ý: bộ phận tiếp thị bao gồm bộ phận tiếp thị, bộ phận bán hàng trong nước và bộ phận ngoại thương quốc tế.]

1. hoàn thành mục tiêu của bộ phận bán hàng trong nước và kế hoạch làm việc và mục tiêu bán hàng trong nửa cuối năm;

2. hoàn thành công việc xúc tiến của bộ phận tiếp thị và kế hoạch làm việc và mục tiêu thị trường trong nửa cuối năm;

3. các mục tiêu thị trường và hoàn thành của bộ thương mại quốc tế và kế hoạch làm việc trong nửa cuối năm nay.

thứ hai, theo quan điểm về các điều kiện làm việc hiện tại và các vấn đề hiện tại của bộ phận tiếp thị, là chủ đề chính của công ty và

các nhà lãnh đạo có liên quan đã đưa ra ý kiến ​​và đề xuất và bày tỏ quan điểm cá nhân của họ.

Thứ ba, để đáp ứng với việc thể chế hóa công ty, việc thực hiện tiêu chuẩn hóa và quản lý kỹ thuật số, chủ tịch tian đã thực hiện một triển khai cá nhân.

và có trách nhiệm với người đó;

thứ tư, để đối phó với các vấn đề và thiếu sót hiện tại trong bộ phận tiếp thị, về các giải pháp tiếp theo và các chương trình cải tiến,

Cuộc họp hình thành một nghị quyết tại chỗ

năm, tìm kiếm sự thật từ sự thật, làm những gì bạn có thể

theo phân tích về xu hướng phát triển hiện tại của các công viên nước trên thị trường quốc tế và trong nước, theo phân tích về năng lực sản xuất của công ty và các điều kiện toàn diện khác nhau, các mục tiêu tiếp thị trong nửa cuối năm 2016 đã được thực hiện. tian dong nhấn mạnh rằng trong xu hướng phát triển hiện nay của ngành công nghiệp nước, chúng ta không được mù quáng theo đuổi số lượng đơn đặt hàng và số lượng bán hàng. chúng tôi phải đều đặn và đều đặn, từng bước một và nhằm mục đích đảm bảo rằng mỗi dự án có thể được hoàn thành và giao cho khách hàng đúng thời gian và chất lượng và số lượng tốt.

bây giờ cần phải lập một kế hoạch công việc tốt cho tiếp thị, sản xuất, kỹ thuật, bao gồm lập kế hoạch thiết kế năm 2017, tổng hợp kinh nghiệm trong quá khứ và lập kế hoạch hợp lý nhất cho công việc của năm tới, và xem xét những khó khăn và sự xuất hiện có thể gặp phải. vấn đề là làm một giải pháp phòng ngừa.